Яндекс Практикум - курсы «Управления командами» в Казахстане
4 курса онлайн Управления командами от школы Яндекс Практикум - сравните цену, продолжительность и дату начала обучения. Информация обновляется каждую неделю. Стоимость курсов от 177500 до 732500 ₸.
много практики и разборов реальных кейсов, понравились воркшопы и консультации с менторами можно получить обратную связь и понять, как развиваться дальше как арт-директор, материал хорошо структурирован, а обучение удобно совмещать с работой
хотелось бы больше практических заданий
Арт-дирекшн
Проходила курс «Арт-дирекшн» в Яндекс Практикуме и осталась с очень хорошими впечатлениями. Понравилось, что обучение построено не только на теории, но и на практических заданиях и воркшопах. Отдельный плюс консультации с менторами и разбор реальных задач арт-директора. Курс помог систематизировать знания, лучше понять стратегию работы с брендом и командой, а также посмотреть на дизайн с точки зрения бизнеса и управления. В целом очень полезный опыт для дизайнеров, которые хотят расти в сторону арт-дирекции.
хорошо выстроена структура обучения: темы идут последовательно и логично, удобный формат тренажёра, можно сразу применять знания на практике, регулярные дедлайны помогают не терять темп, а проекты максимально приближены к реальным задачам iOS-разработчика
также обучение довольно интенсивное, поэтому может быть сложно совмещать с работой без хорошего планирования времени
iOS-разработчик
Я прошла курс iOS-разработчика в Яндекс Практикум, и это был очень полезный опыт. Обучение построено последовательно: от основ Swift до создания собственного приложения. Особенно понравилось большое количество практики и проектных работ, которые помогли лучше понять реальные задачи разработчика. Отдельно хочу отметить поддержку команды. Наставники помогали разобраться в сложных темах, ревьюеры давали подробную и полезную обратную связь, а куратор всегда был на связи и поддерживал на протяжении всего обучения. Иногда приходилось дополнительно изучать материалы самостоятельно, но это помогло глубже разобраться в профессии. В итоге курс дал мне хорошую базу, уверенность в своих силах и понимание дальнейшего направления развития в iOS.
получение диплома по окончании курса, возможность оплаты в рассрочку, много дополнительного контента, который пригодится в будущем, отличная работа команды практикума, понятный материал
их нет
Отличные курсы
Прошла курс Инженер по тестированию: от новичка до автоматизатора. Получила много нужных знаний и смогла сменить свою профессию. Яндекс практикум лучшая платформа для обучения, всем советую
Курс для начинающих руководителей. Научитесь выстраивать работу команды, приоритизировать задачи и обменяетесь опытом с другими.
Постановка задач и делегирование. Как правильно формулировать задачи, чтобы получить ожидаемый результат. Методика и нюансы её применения. Какие задачи руководителю лучше оставить себе, а какие передать сотрудникам. Пошаговый план действий для постановки задачи, передачи ответственности и установки контроля выполнения.
Оперативное управление: приоритеты и делегирование. Вы научитесь расставлять приоритеты, делегировать, проводить локальные изменения в подразделении.
Настройка процессов. Эффективность команды. Вы начнёте оптимизировать работу своего подразделения: перестанете вмешиваться в работу сотрудников, но будете в курсе их дел.
Найм, увольнение, развитие, мотивация. Корпоративная культура. Найм и адаптация сотрудников. Развитие и мотивация. Увольнение.
Управление изменениями и конфликтами. Инициирование изменений. Инициирование изменений. Инициатива сотрудников. Управление конфликтами
Курс для тех, кто хочет руководить или уже руководит командой разработки. Научитесь лучшим практикам менеджмента у опытных руководителей крупных IT-компаний.
Бесплатный модуль: делегирование. Вы узнаете, как правильно формулировать, ставить и передавать задачи сотрудникам, чтобы получить нужный результат.
Личное развитие руководителя. Оцените себя как руководителя, поставите новые цели, попробуете лучшие методики планирования и рефлексии. Узнаете, как выдержать шквал входящих задач и как общаться с новыми подчинёнными, которые вчера были просто коллегами.
Работа со специалистом один на один. Разберётесь, что делать руководителю на каждом из этапов работы со специалистом: как нанимать, адаптировать, развивать и увольнять. Узнаете, как развивать сотрудника и выстраивать доверительные отношения с ним. Научитесь делегировать, проводить встречи один на один, давать обратную связь, находить баланс между дисциплиной и предоставлением свободы специалисту. Научитесь выбирать подходящий стиль руководства в зависимости от специалиста и его задач.
Начало работы с командой и продуктом. Узнаете об этапах формирования команды: о том, какие подводные камни могут ждать вас на каждом из этапов и что делать руководителю, чтобы повысить эффективность команды и завоевать авторитет. Научитесь подбирать формат команды в зависимости от потребностей бизнеса и продукта. Сможете сформулировать и применить метрики разработки для работы с командой и продуктом. Разберётесь, как выстроить работу с удалённой командой.
Сложности в работе с командой и продуктом. Освоите, что делать руководителю в конфликтных ситуациях — как участнику и как медиатору конфликта. Научитесь проводить и фасилитировать встречи с помощью алгоритма конструктивного разговора. Узнаете, когда и как применять форматы неформального общения.
Развитие команды и продукта. Изучите модель зрелости команд, чтобы оценить уровень процессов разработки в команде и применить её к своим специалистам. Разберётесь, как организовать и внедрить алгоритмы контроля качества. Потренируетесь находить баланс между комфортом и эффективностью команды. Поймёте, что делать руководителю при изменениях, как и когда инициировать их самому. Узнаете, как построить систему управления инцидентами.
Продукт и инфраструктура. Познакомитесь с гибкими подходами в проектном управлении. Узнаете про практики экстремального программирования. Научитесь анализировать техстек и техдолг. Рассмотрите процессы документации и узнаете, как встроить их в ДНК команды.
Подведение итогов. Сформируете индивидуальный план развития. Подведёте итоги обучения.
Воркшопы и индивидуальные консультации. Описание отсутствует
Бесплатный модуль: постановка задач и делегирование. Узнаете, как ставить задачи сотрудникам, чтобы получать нужный результат.
Личное развитие руководителя. Модуль посвящён вашему развитию в качестве лидера команды: поставите новые цели, попробуете лучшие методики планирования и рефлексии. Узнаете, как выдерживать поток входящих задач и общаться с новыми подчинёнными, которые вчера были просто коллегами.
Работа со специалистом один на один. В этом модуле сосредоточитесь на работе с членами команды: от их найма до увольнения.
Стратегия тестирования и работа с командой. Поймёте, почему важно ещё до начала работы продумать стратегию тестирования на проекте. Узнаете, как собрать команду, которая точно справится с задачами, и научитесь определять её сильные стороны.
Коммуникация с командой, бизнесом и смежными отделами. Научитесь эффективно и без сложностей вести коммуникацию с любыми участниками проекта.
Управление изменениями и рисками. Поймёте, как работать в условиях неопределённости, учесть риски и как готовить руководство и команду к изменениям.
Работа с тестированием. Разберётесь с методами организации тестовой модели, оцените тестовое покрытие и эффективность стратегии, оптимизируете процесс тестирования. Поймёте, как проводить релизный цикл.
Гибкие методологии. Познакомитесь с гибкими подходами в проектном управлении.
Управление инфраструктурой команды тестирования и качества, автоматизация. Поймёте, какая инфраструктура обязательно должна быть настроена для работы команды, и разберётесь, как и когда приступить к автоматизации рутинных задач.
Подведение итогов. Сформируете индивидуальный план развития и подведёте итоги.
Воркшопы и встречи 1–1. Описание отсутствует
А Вы знали что у школы Яндекс Практикум самый дорогой
курс Управления командами стоит
732500 рублей.
Школа имеет 132 отзыва,
а средняя оценка пользователей — 4.5
