Этот курс поможет вам эффективно управлять проектными рисками посредством выявления и анализа неизбежных изменений объема работ по проекту и целей проекта, а также информационного взаимодействия по вопросам таких изменений. Вы узнаете и отработаете на практике элементы, необходимые для оценки и отчетности в части, касающейся содержания, графика и эффективности затрат проекта. Вы вооружитесь инструментами для управления изменениями, которые позволили бы свести к минимуму воздействие на вашу команду и другие заинтересованные стороны проекта. По завершении этого курса вы сможете: 1. Определять составляющие плана управления коммуникацией. 2. Понимать важность каналов коммуникации. 3. Определять основные элементы, необходимые для оценки и отчетности в части, касающейся содержания, графика и эффективности затрат проекта. 4. Выявлять события риска применительно к проекту. 5. Ранжировать выявленные риски по приоритету. 6. Разрабатывать ответные меры в отношении наиболее значимых рисков. 7. Выявлять и анализировать изменения в объеме работ по проекту. 8. Пояснять причины и последствия изменений в проекте. 9. Определять цель проведения разбора накопленного опыта.
А Вы знали что у школы Coursera самый дорогой курс Управления бизнесом стоит 0 рублей.
У школы есть бесплатные курсы.
Школа имеет 31 отзыв, а средняя оценка пользователей — 4.1
| Школа | Положительных отзывов | Всего курсов |
|---|---|---|
| Skillbox | 134 | 771 |
| ProductStar | 78 | 197 |
| Среда обучения | 119 | 7 |
| Moscow Business School | 72 | 735 |
| GeekBrains | 101 | 67 |
| Московский институт технологий и управления | 55 | 45 |
| Тетрика | 74 | 6 |
| MAED | 87 | 27 |
| Руcская Школа Управления | 137 | 320 |
| MBA. Moscow Business Academy | 54 | 145 |
