Этот курс поможет вам эффективно управлять проектными рисками посредством выявления и анализа неизбежных изменений объема работ по проекту и целей проекта, а также информационного взаимодействия по вопросам таких изменений. Вы узнаете и отработаете на практике элементы, необходимые для оценки и отчетности в части, касающейся содержания, графика и эффективности затрат проекта. Вы вооружитесь инструментами для управления изменениями, которые позволили бы свести к минимуму воздействие на вашу команду и другие заинтересованные стороны проекта. По завершении этого курса вы сможете: 1. Определять составляющие плана управления коммуникацией. 2. Понимать важность каналов коммуникации. 3. Определять основные элементы, необходимые для оценки и отчетности в части, касающейся содержания, графика и эффективности затрат проекта. 4. Выявлять события риска применительно к проекту. 5. Ранжировать выявленные риски по приоритету. 6. Разрабатывать ответные меры в отношении наиболее значимых рисков. 7. Выявлять и анализировать изменения в объеме работ по проекту. 8. Пояснять причины и последствия изменений в проекте. 9. Определять цель проведения разбора накопленного опыта.
