Расширьте свои компетенции и получите новые знания в сфере аналитики. Оценивайте сильные и слабые стороны компании, находите возможности для роста и принимайте взвешенные стратегические решения.
Обучение позволит бизнес-аналитикам повысить квалификацию и узнать новые методы, а руководители и бизнесмены смогут самостоятельно проводить анализ деятельности организации. Программа подойдет как новичкам, так действующим бизнес-аналитикам.
Создайте сильную компанию или укрепите позиции, благодаря построению модели бизнес-процессов. Найдите и устраните слабые стороны и оптимизируйте работу во всех подразделениях.
Выпускники, закончившие обучение, получают диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности, с формулировкой в соответствии с требованием вашей организации.
Соответствие стандартамПрограмма разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.
Откройте новые перспективы в работе бизнес-аналитика. Управляйте отделом, занимайтесь аналитическим обеспечением и разработкой стратегий изменения в крупных организациях.
Узнайте, как выходить из спорных ситуаций на реальных кейсах и сразу же внедряйте полученные навыки в практику. Выявляйте сильные и слабые стороны компании, устраняйте проблемные процессы и оптимизируйте деятельность всей организации. Научитесь строить сильную команду и управлять персоналом, мотивировать и достигать общих целей.
ДипломыВыпускники, закончившие обучение, получают диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности, с формулировкой в соответствии с требованием вашей организации.
Соответствие стандартамПрограмма разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.
Многие зарубежные и российские компании используют процессный подход для повышения эффективности системы управления. На практике этим занимаются или сотрудники компании или привлеченные консультанты, так как внедрение управления бизнес-процессами (Business Process Management) вызывает много сложностей и требует профессионального подхода.
Полный функционал консультанта затрагивает все элементы цикла управления бизнес-процессами: описание, регламентацию, аудит, анализ и оптимизацию деятельности. В зависимости от проекта задачи и акценты могут меняться.
На семинаре вы изучите технологии всех этапов постановки и оптимизации процессного управления в компании от описания (моделирования) бизнес-процессов до построения системы контроля и анализа процессной системы. Рассмотрите проекты по разработке системы KPI на базе процессного подхода. Особое внимание будет уделено оптимизации бизнес-процессов на базе технологии Activity Based Costing, рассмотрены программные продукты, реализующие эту технологию.
А Вы знали что у школы Moscow Business School самый дорогой курс бизнес-аналитики стоит 945000 рублей.
Школа имеет 94 отзыва, а средняя оценка пользователей — 4.7
| Школа | Положительных отзывов | Всего курсов |
|---|---|---|
| Skillbox | 130 | 534 |
| ProductStar | 75 | 126 |
| SF Education | 92 | 23 |
| GeekBrains | 95 | 74 |
| Moscow Business School | 67 | 690 |
| Руcская Школа Управления | 133 | 317 |
| Coursera | 12 | 97 |
| Яндекс Практикум | 84 | 115 |
| MBA. Moscow Business Academy | 48 | 133 |
| Видео курсы на Youtube | 0 | 774 |