Научитесь организовывать работу сотрудников компании так, чтобы людям было комфортно, а бизнесу выгодно.
- Современные подходы в HR. Узнаете, из чего состоит HR-цикл и что входит в обязанности HR-менеджера. Разберётесь, как управление персоналом связано с бизнесом. Поймёте, подходит ли вам эта профессия и какие знания и навыки нужны, чтобы её освоить.
- Диагностика HR-процессов в компании. Вы узнаете, что такое HR-цикл и какова роль HR в бизнесе. Изучите типы организационных структур и поймёте, как анализировать HR-процессы компании. Научитесь выстраивать отношения с руководителями разного уровня — стейкхолдерами. А также освоите некоторые приёмы тайм-менеджмента.
- Рекрутинг. Вы изучите виды рекрутинга, а также этапы подбора персонала. Научитесь работать с заказчиками — руководителями разного уровня, которым нужны новые сотрудники. Поймёте, как готовить заявки на подбор работников, писать вакансии и адаптировать их под разные площадки. Посмотрите, как работают метрики подбора, и научитесь их считать. Освоите инструменты автоматизации рекрутинга и сорсинга.
- Онбординг. Вы изучите процесс адаптации новых сотрудников и поймёте, как его построить. Узнаете, какие документы нужны для оформления на работу, зачем нужен испытательный срок, как устроены отпуска, больничные и декреты. Научитесь проводить мониторинг эмоционального состояния сотрудников и встречи один на один.
- Оценка и развитие сотрудников. Узнаете, что такое кадровый резерв и зачем он нужен. Изучите основные методы оценки персонала. Разберётесь в целеполагании. Научитесь трансформировать цели в цифры с помощью KPI. Поймёте, как формировать карьерный путь сотрудников, выявить у них потребность в развитии и организовать обучение. Узнаете, как оценивать эффективность обучения и фиксировать рост сотрудника в документах.
- Мотивация. Узнаете, что такое система мотивации и как она связана со стратегией компании. Разберётесь в расходах на персонал, премиальных программах и соцпакете. Познакомитесь с инструментами мониторинга состояния сотрудников: пульс-опросы, eNPS. Поймёте, что такое корпоративная культура и как её создавать. Изучите систему внутренних коммуникаций компании. Научитесь организовать командные мероприятия, измерять текучесть, вовлечённость и лояльность сотрудников, а также визуализировать полученные данные.
- Увольнение. Научитесь выстраивать мягкий процесс ухода сотрудников, проводить выходные интервью и анализировать причины увольнений. Разберётесь, какие документы нужны для увольнения или выхода на пенсию.
- Привлечение сотрудников и бренд работодателя. Поймёте, как проводить диагностику и оценку бренда работодателя, а также обрабатывать запрос бизнеса на развитие HR-бренда. Освоите методы развития HR-бренда.
- Привлечение сотрудников и бренд работодателя. Поймёте, как проводить диагностику и оценку бренда работодателя, а также обрабатывать запрос бизнеса на развитие HR-бренда. Освоите методы развития HR-бренда.
- Итоговый проект. Вспомните все изученные темы и подготовите проект.
-
Цена - 500 000 KZT
- Продолжительность курса составляет 5 месяцев
- В рассрочку от школы 107 500 KZT
