Научитесь организовывать работу сотрудников компании так, чтобы людям было комфортно, а бизнесу выгодно.
Современные подходы в HR. Узнаете, из чего состоит HR-цикл и что входит в обязанности HR-менеджера. Разберётесь, как управление персоналом связано с бизнесом. Поймёте, подходит ли вам эта профессия и какие знания и навыки нужны, чтобы её освоить.
Диагностика HR-процессов в компании. Вы узнаете, что такое HR-цикл и какова роль HR в бизнесе. Изучите типы организационных структур и поймёте, как анализировать HR-процессы компании. Научитесь выстраивать отношения с руководителями разного уровня — стейкхолдерами. А также освоите некоторые приёмы тайм-менеджмента.
Рекрутинг. Вы изучите виды рекрутинга, а также этапы подбора персонала. Научитесь работать с заказчиками — руководителями разного уровня, которым нужны новые сотрудники. Поймёте, как готовить заявки на подбор работников, писать вакансии и адаптировать их под разные площадки. Посмотрите, как работают метрики подбора, и научитесь их считать. Освоите инструменты автоматизации рекрутинга и сорсинга.
Онбординг. Вы изучите процесс адаптации новых сотрудников и поймёте, как его построить. Узнаете, какие документы нужны для оформления на работу, зачем нужен испытательный срок, как устроены отпуска, больничные и декреты. Научитесь проводить мониторинг эмоционального состояния сотрудников и встречи один на один.
Оценка и развитие сотрудников. Узнаете, что такое кадровый резерв и зачем он нужен. Изучите основные методы оценки персонала. Разберётесь в целеполагании. Научитесь трансформировать цели в цифры с помощью KPI. Поймёте, как формировать карьерный путь сотрудников, выявить у них потребность в развитии и организовать обучение. Узнаете, как оценивать эффективность обучения и фиксировать рост сотрудника в документах.
Мотивация. Узнаете, что такое система мотивации и как она связана со стратегией компании. Разберётесь в расходах на персонал, премиальных программах и соцпакете. Познакомитесь с инструментами мониторинга состояния сотрудников: пульс-опросы, eNPS. Поймёте, что такое корпоративная культура и как её создавать. Изучите систему внутренних коммуникаций компании. Научитесь организовать командные мероприятия, измерять текучесть, вовлечённость и лояльность сотрудников, а также визуализировать полученные данные.
Увольнение. Научитесь выстраивать мягкий процесс ухода сотрудников, проводить выходные интервью и анализировать причины увольнений. Разберётесь, какие документы нужны для увольнения или выхода на пенсию.
Привлечение сотрудников и бренд работодателя. Поймёте, как проводить диагностику и оценку бренда работодателя, а также обрабатывать запрос бизнеса на развитие HR-бренда. Освоите методы развития HR-бренда.
Привлечение сотрудников и бренд работодателя. Поймёте, как проводить диагностику и оценку бренда работодателя, а также обрабатывать запрос бизнеса на развитие HR-бренда. Освоите методы развития HR-бренда.
Итоговый проект. Вспомните все изученные темы и подготовите проект.
структурированная подача материала, опытные наставники, команда сопровождения
не увидела
Инженер по тестированию: от новичка до автоматизатора
Проходила обучение "Инженер по тестированию: от новичка до автоматизатора". Это был невероятный опыт, который превзошел все мои ожидания. Материал в тренажере подавался структурировано и доступно, преподаватели в чате отвечали быстро и качественно на все вопросы, а благодаря вебинарам даже самые сложные темы становились понятными. Конструктивная критика ревьюеров и их советы помогли довести проектные и дипломную работы до совершенства. Отдельное спасибо команде сопровождения и кураторам. Они всегда были на связи, оперативно отвечали на все вопросы и помогали решать любые возникающие проблемы. Их поддержка чувствовалась на протяжении всего обучения. Было ощущение, что ты не один, что у тебя есть надежная команда, которая всегда готова прийти на помощь.
практика, проекты, поддержка кураторов, логичная программа, гибкий график, полезное комьюнити
долгое ревью проектов, особенно перед дедлайном, некоторые темы раскрыты поверхностно, бывают технические баги в тренажёрах
Курс "Аналитик данных" - крепкая рекомендация!
С сентября проходила курс "Аналитик данных" от Яндекс Практикума и мне он очень понравился! Обучение было построено логично и понятно, материал подается от простого к сложному, что помогает постепенно осваивать профессию. Конечно, тренажер практических заданий требует доработки. Порадовало, что было много практики: задания приближены к реальным рабочим задачам, а после каждого раздела есть проекты для портфолио. Особенно понравилась поддержка кураторов - они действительно заботливые, всегда готовы помочь, объяснить сложные моменты и мотивировать. Мне пришлось один раз перейти в другую когорту, тк не успевала сдать один проект, но переход прошел плавно и без проблем. Хотелось бы чтоб улучшили скорость ревью проектов - особенно финального. Понимаю, что у команды большая нагрузка, но ожидание проверки перед дедлайном было волнительным. Хотелось бы более предсказуемых сроков ревью.
отличная поддержка от наставника и куратора, интересная подача материала, очень круто, что есть командная работа
не всегда четко сформированное тз в домашке
"Менеджер проектов" от Яндекс Практикума
Огромное спасибо за этот курс! Программа построена очень грамотно: от основ до сложных кейсов, с акцентом на практику. Что особенно понравилось: Задания максимально приближены к реальным рабочим ситуациям, а работа с наставниками помогает сразу применять знания. Материал объясняется доступно, без воды, с хорошими примерами и интерактивами. Общение с сокурсниками и экспертами добавляет мотивации и помогает разобраться в сложных моментах. Можно совмещать с работой, а доступ к материалам остаётся и после окончания курса. После обучения чувствую себя увереннее в управлении проектами, понимаю процессы и инструменты. Курс дал не только знания, но и реальные навыки для старта в профессии. Однозначно рекомендую тем, кто хочет войти в IT или прокачаться в проектном менеджменте. Оценка: 5/5
