Как повысить уровень заинтересованности
сотрудников, лояльность, направить их на достижение результатов? На курсе «Разработка и внедрение системы мотивации с нуля» преподаватели-практики расскажут о том, как измерить уровень удовлетворенности сотрудников, как зависит эффективность сотрудника от вознаграждений, зачем нужна система грейдирования должностей, какие правовые аспекты необходимо учитывать при расчете заработной платы, как социальные льготы могут влиять на уровень мотивации к работе.
Вы научитесь:
- Выстраивать систему оплаты труда.
- Формировать различные пакеты льгот.
- Правильно рассчитывать и оформлять выплаты.
- Создавать системы грейдов.
- Анализировать и оценивать должности по
балльно-факторной методике.
- Выстраивать зарплатные диапазоны и выбирать
политику оплаты относительно рынка.
- Создавать системы премирования по показателям.
- Использовать эффективные инструменты
нематериальной мотивации сотрудников.
Практическая часть курса:
- Разработка системы премирования и ключевых
показателей эффективности.
- Формирование пакета льгот для разных
категорий сотрудников.
- Разбор ситуаций участников.
- Проведение грейдирования.
- Подготовка коммуникационной кампании.
-
Цена - 75 000 KZT
- Продолжительность курса составляет 35 часов
