- Актуальные навыки, а не теория: соберите
свою карту управления для современного бизнеса
- Работа над реальной бизнес-задачей во
время обучения
- Учитесь без отрыва от проектов: гибридный
формат (очно/онлайн) 2 дня в месяц
- Обновленная программа MBA 2.0: быстрый апгрейд
для вашей карьеры и бизнеса
- Диплом (ФРДО) + нетворкинг – два капитала
для карьеры
- Командам от 5+ человек из одной компании
– индивидуальные консультации Систематизируйте управление, получите диплом о профессиональной переподготовке и внедрите реальные изменения в своей компании за 7 месяцев.
Практические знания для развития бизнеса.
Интенсивная и комплексная программа по управлению бизнесом, направлена на повышение личностных, профессиональных и управленческих компетенций. Онлайн-обучение с обязательным очным воркшопом модуля Дизайн-мышление.
2024-2025 - программа Mini MBA дополнена модулем
Дизайн-мышление. Методология человекоцентричного проектирования, раскрывающим широкий спектр новых инструментов изучения клиентского опыта, трансформации рабочего процесса и генерации новых идей. Модуль проходит в формате очного воркшопа с созданием прототипов на базе кейсов участников.
Всего за полгода вы разовьете навыки для
эффективного управления бизнесом. Эксперты РШУ раскроют секреты лидерства, бизнес-коммуникаций, управления, бизнес-анализа, маркетинга, управления персоналом, управления проектами и финансами.
Программу отличает:
Актуальность - современная аналитика и
нововведения по инструментам управления.
Динамика - емкий формат, быстрое освоение
новых навыков.
Практика - на примерах готовых кейсов и
участников.
Параметры обучения:
- Смешанный формат обучения. Онлайн, с обязательным
очным посещением воркшопа по Дизайн-мышлению.
- График - 1 раз в месяц, пятница-суббота,
с 9:00 до 17:00.
- Продолжительность - 7 месяцев.
- Диплом о профессиональной переподготовке
(250 ч).
- Итоговая аттестация - тестирование и эссе.
Практическая часть программы:
- Оценка управленческого масштаба. Навык
ведения переговоров.
- Ресурсно-целевое моделирование. Компетенции
руководителей цифровых компаний.
- Разработка маркетинговой стратегии. Система
маркетинговых показателей.
- Управление персоналом в турбулентное
время. Внедрение организационных изменений.
- Финансовая диагностика. Модель Дюпона.
Анализ эффективности операционной деятельности.
- Формулировка вариантов MVP проекта. Scrum,
Agile, PMBoK.
-
Цена - 1 450 000 KZT
- Продолжительность курса составляет 250 часов
