В рамках курса вы разберете принципы стратегического
управления бизнес-процессами и особенности успешных стратегий.
Вы научитесь:
- Навыкам стратегического мышления
- Анализировать ближнее и дальнее окружение
и переводить результаты анализа в выгоды и угрозы для бизнеса.
- Что такое система OKR и почему она активно
используется современными компаниями.
- Как осуществлять мониторинг и контроль
достижения OKR.
- Выявлять неэффективные направления деятельности.
- Своевременно разрабатывать и внедрять
организационные изменения.
Практическая часть курса:
- Алгоритм разработки стратегии и перевода
её в оперативные планы.
- Прогнозирование и расчет рисков.
- Принятие управленческих решений.
- Структура и ключевые элементы бизнес-плана.
- Матрица подходов к организационным изменениям.
- Поэтапная модель внедрения изменения.
-
Цена - 1 350 000 KZT
- Продолжительность курса составляет 300 часов
