Moscow Business School - курсы «Менеджера по продажам» в Казахстане

Продавайте, находите новых клиентов и продвигайте товары с легкостью. Узнайте больше о психологии продаж и влиянии на покупателя, научитесь собирать и анализировать информацию, которая необходима для продвижения продуктов и услуг.

От менеджеров по продажам зависит успех всей компании. Поэтому курс подходит для организаций, которые развивают своих сотрудников и строят сильные команды. Обучайте отделы, старших менеджеров и директоров по продажам, руководителей или отдельных специалистов — растите ценные кадры внутри компании и всегда выполняйте планы.

Выпускники, закончившие обучение, получают диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности, с формулировкой в соответствии с требованием вашей организации.

Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.

Ваши возможности в рамках обучения

Образование в Moscow Business School — это инвестиция в ваш личный капитал знаний и нетворк. Мы предоставляем неограниченные ресурсы для вашего роста:

Расширенный образовательный пакет «MBS Premium Access»

• Безлимит на краткосрочные курсы: получите доступ ко всем текущим и будущим программам повышения квалификации MBS. Прокачивайте экспертизу в смежных областях без дополнительных инвестиций.

Формат «Погружение в практику»

• Мы заменили теорию действием. Ваше обучение построено на бизнес-симуляциях, стратегических сессиях и деловых играх, где вы в режиме реального времени будете принимать решения по запуску и масштабированию своего бизнеса. Каждая очная и онлайн встреч включает Q&A-сессию с экспертами-практиками из бизнеса.

Персонализированная образовательная траектория

• Вы — архитектор своего расписания. Комбинируйте очные тренинги, практикумы, мастер-классы для глубокого нетворкинга и онлайн-модули для гибкости. Фокусируйтесь на темах, актуальных именно для вашего бизнеса.

Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS

• Ключ к нетворкингу высшего уровня. Войдите в круг избранных выпускников, предпринимателей и индустриальных экспертов. Регулярные приватные встречи, нетворкинг-ужины и дискуссии о будущем рынка станут вашим постоянным источником вдохновения и партнерств.

Эксклюзивный бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ»

• Опередите конкурентов на технологическом вираже. Вы научитесь применять ИИ в ключевых операционных задачах.

Карьерное консультирование и рекомендации по трудоустройству

• Мы помогаем трансформировать новые знания и опыт в конкретные карьерные достижения и рост дохода.
• Наши эксперты помогут вам упаковать полученный опыт в конкурентные преимущества.

Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров. Как управлять энергией, а не временем»

• Освойте методики, которые используют топ-менеджеры, чтобы совмещать интенсивное обучение, управление бизнесом и личную жизнь без выгорания. Это ваш ключ к максимальной продуктивности.

Мы обеспечиваем вашу полную готовность к старту: все организационные детали, доступы и персональный план обучения вы получите в подробной цифровой памятке участника сразу после зачисления.

Технологии авторитарного управления уходят в прошлое, а в эпоху перемен силу набирает тренд на «человекоцентричность» — поддержку, развитие и удержание персонала. Учитывая нехватку кадров и возрастающую усталость сотрудников от постоянных изменений, управление мотивацией и вовлечённостью, формирование правильной обратной связи в компании становится острой необходимостью для компаний.

На семинаре вас ждёт:

• Преобразование мышления руководителей: обучение способствует развитию управленцев в настоящих лидеров, которые созидают мотивационную и поддерживающую атмосферу в команде
• Овладение современными инструментами: обеспечение доступа к актуальным методам управления проектами и анализу производительности поможет отслеживать участие сотрудников и выявлять области для улучшения
• Формирование организационной культуры поддержки и развития: создание среды, в которой руководители понимают важность своих усилий по созданию благоприятной рабочей атмосферы, и видят ее положительное влияние на результаты
• Создание системы поощрения и наград: введение механизма, который будет вознаграждать успешные инициативы руководителей
• Ответственность руководителей за сотрудников: развитие умений и фокуса личной ответственности за благосостояние и производительность своих сотрудников, внимание к их эмоциональному состоянию и продуктивности
• Трансформация роли руководителя: изменение восприятия роли руководителя от технического исполнителя к лидеру, с акцентом на важности мягких навыков и заботе о команде
• Развитие эмпатии и доверия: навыки, позволяющие руководителям формировать доверительную атмосферу, демонстрировать сочувствие и замечать изменения в настроении сотрудников

Практические задания интегрированы во все модули обучения, что позволит руководителям применить полученные знания в реальных сценариях ролевых игр, кейсов и групповых обсуждений, наладить взаимодействие и разработать конкретные стратегии.