Курс использует 19 постановочных аудитов для перехода к системе планирования изменений.
Отличительной особенностью является интегрированное изложение ряда технологий конкурентного опережения для практического использования:
Технологии курса прошли контроль на основе 240 реальных проектов. Каждый инструмент содержит теоретическую часть, реальный результат, условия применения, систему аудита, оценку, постановку задач по внедрению.
На практике ряд компаний имеют частичные интересы к разделам курса. Мы предусмотрели эту особенность и предлагаем после получения полной программы выделить технологии, имеющие первичный интерес.