Яндекс Практикум - курсы «Управления командами» в Беларуси
4 курса онлайн Управления командами от школы Яндекс Практикум - сравните цену, продолжительность и дату начала обучения. Информация обновляется каждую неделю. Стоимость курсов от 1117 до 4833 Br.
структурированная подача материала, опытные наставники, команда сопровождения
не увидела
Инженер по тестированию: от новичка до автоматизатора
Проходила обучение "Инженер по тестированию: от новичка до автоматизатора". Это был невероятный опыт, который превзошел все мои ожидания. Материал в тренажере подавался структурировано и доступно, преподаватели в чате отвечали быстро и качественно на все вопросы, а благодаря вебинарам даже самые сложные темы становились понятными. Конструктивная критика ревьюеров и их советы помогли довести проектные и дипломную работы до совершенства. Отдельное спасибо команде сопровождения и кураторам. Они всегда были на связи, оперативно отвечали на все вопросы и помогали решать любые возникающие проблемы. Их поддержка чувствовалась на протяжении всего обучения. Было ощущение, что ты не один, что у тебя есть надежная команда, которая всегда готова прийти на помощь.
местами сложно и исходя из данных учебника бывает сложно сделать задания, особенно с финансами и AB- тестами
Мне достаточно понравилось
Я прошла курс Продуктовый маркетолог, он длился 5 месяцев. Всегда в сопровождении были кураторы и наставники, под присмотром. Мне показалось, что по нагрузке курс не равномерно распределен. Очень помогали воркшопы, где мы более глубоко по теме разбирали задачи и общее представление складывалось о сфере лучше. Я переходила из смежной сферы, из экономики, но все равно иногда было сложно с терминами, метриками, что нормально. Если вы переходите из совсем другой сферы придется точно дополнительно учиться и где-то черпать знания. После курса я пошла в карьерный и трек и сейчас занимаюсь пет-проектом. Классно, что есть такая возможность. Я еще бы взяла курсы практикума. Для меня это очень классный опыт, я рада, что решилась на курс и прошла его с такими помощниками!)
структурированная подача, много практики, поддержка кураторов, крутое комьюнити, проекты, похожие на реальные
интенсивный ритм, занудные опросы в курсах, редко но встречаются баги в тренажёре
Крутой старт для Python-разработчика
Недавно закончил курс "Python-разработчик" в Яндекс Практикуме, и, честно говоря, я в восторге! До этого я пробовал учиться сам видео на YouTube и ChatGPT, но быстро терял мотивацию из-за отсутствия структуры и обратной связи. Практикум стал для меня настоящей находкой. Мне понравилось, чурс выстроен очень логично - от простых основ до реальных проектов, которые можно смело положить в портфолио. Теория подается в удобном формате: короткие тексты, примеры кода и тренажеры, где можно сразу попрактиковаться. Особенно круто, что задания максимально приближены к реальным задачам разработчика - например, задеплоить проект на Django на сервер. Мой куратор всегда был на связи, отвечал на вопросы в Пачке быстро и по делу. Если что-то не получалось, наставники помогали разобраться, а не просто кидали готовое решение. Курс дал мне не только навыки программирования на python / Django, но и уверенность, что я могу работать в IT. Если вы хотите тут учиться, то обязательно закладывайте свободное время на это. И если же вы готовы вкладываться в учёбу и не боитесь дедлайнов, этот курс - отличный старт. Рекомендую!
Курс для начинающих руководителей. Научитесь выстраивать работу команды, приоритизировать задачи и обменяетесь опытом с другими.
Постановка задач и делегирование. Как правильно формулировать задачи, чтобы получить ожидаемый результат. Методика и нюансы её применения. Какие задачи руководителю лучше оставить себе, а какие передать сотрудникам. Пошаговый план действий для постановки задачи, передачи ответственности и установки контроля выполнения.
Оперативное управление: приоритеты и делегирование. Вы научитесь расставлять приоритеты, делегировать, проводить локальные изменения в подразделении.
Настройка процессов. Эффективность команды. Вы начнёте оптимизировать работу своего подразделения: перестанете вмешиваться в работу сотрудников, но будете в курсе их дел.
Найм, увольнение, развитие, мотивация. Корпоративная культура. Найм и адаптация сотрудников. Развитие и мотивация. Увольнение.
Управление изменениями и конфликтами. Инициирование изменений. Инициирование изменений. Инициатива сотрудников. Управление конфликтами
Курс для тех, кто хочет руководить или уже руководит командой разработки. Научитесь лучшим практикам менеджмента у опытных руководителей крупных IT-компаний.
Бесплатный модуль: делегирование. Вы узнаете, как правильно формулировать, ставить и передавать задачи сотрудникам, чтобы получить нужный результат.
Личное развитие руководителя. Оцените себя как руководителя, поставите новые цели, попробуете лучшие методики планирования и рефлексии. Узнаете, как выдержать шквал входящих задач и как общаться с новыми подчинёнными, которые вчера были просто коллегами.
Работа со специалистом один на один. Разберётесь, что делать руководителю на каждом из этапов работы со специалистом: как нанимать, адаптировать, развивать и увольнять. Узнаете, как развивать сотрудника и выстраивать доверительные отношения с ним. Научитесь делегировать, проводить встречи один на один, давать обратную связь, находить баланс между дисциплиной и предоставлением свободы специалисту. Научитесь выбирать подходящий стиль руководства в зависимости от специалиста и его задач.
Начало работы с командой и продуктом. Узнаете об этапах формирования команды: о том, какие подводные камни могут ждать вас на каждом из этапов и что делать руководителю, чтобы повысить эффективность команды и завоевать авторитет. Научитесь подбирать формат команды в зависимости от потребностей бизнеса и продукта. Сможете сформулировать и применить метрики разработки для работы с командой и продуктом. Разберётесь, как выстроить работу с удалённой командой.
Сложности в работе с командой и продуктом. Освоите, что делать руководителю в конфликтных ситуациях — как участнику и как медиатору конфликта. Научитесь проводить и фасилитировать встречи с помощью алгоритма конструктивного разговора. Узнаете, когда и как применять форматы неформального общения.
Развитие команды и продукта. Изучите модель зрелости команд, чтобы оценить уровень процессов разработки в команде и применить её к своим специалистам. Разберётесь, как организовать и внедрить алгоритмы контроля качества. Потренируетесь находить баланс между комфортом и эффективностью команды. Поймёте, что делать руководителю при изменениях, как и когда инициировать их самому. Узнаете, как построить систему управления инцидентами.
Продукт и инфраструктура. Познакомитесь с гибкими подходами в проектном управлении. Узнаете про практики экстремального программирования. Научитесь анализировать техстек и техдолг. Рассмотрите процессы документации и узнаете, как встроить их в ДНК команды.
Подведение итогов. Сформируете индивидуальный план развития. Подведёте итоги обучения.
Воркшопы и индивидуальные консультации. Описание отсутствует
Бесплатный модуль: постановка задач и делегирование. Узнаете, как ставить задачи сотрудникам, чтобы получать нужный результат.
Личное развитие руководителя. Модуль посвящён вашему развитию в качестве лидера команды: поставите новые цели, попробуете лучшие методики планирования и рефлексии. Узнаете, как выдерживать поток входящих задач и общаться с новыми подчинёнными, которые вчера были просто коллегами.
Работа со специалистом один на один. В этом модуле сосредоточитесь на работе с членами команды: от их найма до увольнения.
Стратегия тестирования и работа с командой. Поймёте, почему важно ещё до начала работы продумать стратегию тестирования на проекте. Узнаете, как собрать команду, которая точно справится с задачами, и научитесь определять её сильные стороны.
Коммуникация с командой, бизнесом и смежными отделами. Научитесь эффективно и без сложностей вести коммуникацию с любыми участниками проекта.
Управление изменениями и рисками. Поймёте, как работать в условиях неопределённости, учесть риски и как готовить руководство и команду к изменениям.
Работа с тестированием. Разберётесь с методами организации тестовой модели, оцените тестовое покрытие и эффективность стратегии, оптимизируете процесс тестирования. Поймёте, как проводить релизный цикл.
Гибкие методологии. Познакомитесь с гибкими подходами в проектном управлении.
Управление инфраструктурой команды тестирования и качества, автоматизация. Поймёте, какая инфраструктура обязательно должна быть настроена для работы команды, и разберётесь, как и когда приступить к автоматизации рутинных задач.
Подведение итогов. Сформируете индивидуальный план развития и подведёте итоги.
Воркшопы и встречи 1–1. Описание отсутствует
А Вы знали что у школы Яндекс Практикум самый дорогой
курс Управления командами стоит
4833.3333333333 рубля.
Школа имеет 120 отзывов,
а средняя оценка пользователей — 4.5
